Har du, eller kjenner du til, initiativer eller prosjekter som kan bidra til målene i handlingsplanen? Vi er alltid på jakt etter gode samarbeid og løsninger som kan styrke næringsutviklingen i Steinkjer.
Ta gjerne kontakt med oss – sammen får vi brikkene på plass!
Forklaring på fargekoder: (Grønn: i rute | Gul: avventende | Rød: risiko for manglende gjennomføring)
Gjennomgående mål og tiltak
Legge til rette for en fremtidsrettet utvikling av havnanlegget og området rundt Sørsikaia næringsområde
Bistå relevante aktører ved behov i forbindelse med pågående reguleringsplaner for Sørsileiret og Sørsikaia
Jobbe for at ulike interesser kan finne felles løsninger som alle kan leve med
Realisering av KPA - bistå private grunneiere ved behov for å skape aktivitet og nye arbeidsplasser fra økt industri- og næringsareal
En vedtatt reguleringsplan for Malm Industripark i 2026 som legger grunnlaget for nye investeringsbeslutninger i parken
Bistå eksisterende og nye næringsaktører i industriparken
Bistå SalMar Settefisk AS og Måsøval AS ved behov, med mål om å sikre investeringsbeslutninger for økt settefiskproduksjon
Bidra til å utrede, avklare og forberede utbyggings- og eiermodell for nytt industriareal i MIP
Starte opp og drifte satsingen "Fremtidens arbeidskraft" som skal synliggjøre mulighetene i Steinkjer og kobler mennesker med privat næringsliv som trenger deres kompetanse
Synlighet og attraktivitet: Gjøre det enklere for tilflyttere, eksisterende innbyggere og næringslivet å se hvilke muligheter som faktisk finnes i Steinkjer
Velkommen Innherred: Sikre at Steinkjer høster av den regionale omdømmesatsingen som er igangsatt, samt være et effektivt mottaksapparat for personer som vurderer å flytte til Steinkjer
Sikre etterlevelse av lagt kommunikasjonsstrategi hvor det er “storlaget” som skal løfte fram Steinkjer som en attraktiv kommune å bo og drive næring i.
Samarbeid og samkjøring med andre initiativ som og støtter opp om målet
Innen utgangen av 2026 skal kommuneplanens arealdel for sentrum være politisk vedtatt, med aktiv medvirkning fra næringslivet og relevante aktører
Bistå næringslivet ved behov for innspill til planprosessen
Bidra til innspill som sikrer innsikt og ønsker fra potensielle “heimflyttere” i prosessen
Kontinuerlig fokus på akkvisisjon av nye bedrifter innen hvert enkelt satsingsområde
Bio- og sirkulær: Utnytte fortrinnene vi har som kommune for nyetableringen med en sirkulær forretningsmodell
Teknologi og grønn energi: Legge til rette for og støtte bedrifter som utvikler ny teknologi for energiproduksjon
Handel og opplevelser: Jobbe for å tiltrekke nye bedrifter som kan fylle ledige kontorlokaler
Vekst i Vest - gjennomføring av siste prosjektår
Samkjøre prosjektleveranse om attraktivitet og kompetanse med overordnet satsing “Fremtidens arbeidskraft”
Løfte næringslivet i vest for å bidra til tilgang på nødvendig kompetanse og arbeidskraft
Finansiere relevante og gode tiltak fra bolystgrupper og frivillighetssentral
Samhandling med Steinkjer kommune, i kommune 3.0.
Mål om to nye bedriftsnettverk eller klyngesamarbeid - utfordre relevant næringsliv til økt samarbeid om økt verdiskaping
Initiere flere mulige nettverk av bedrifter som kan øke sin verdiskaping gjennom samarbeid
Bistå bedriftene med fremtidig organisering og finansiering hvis aktørene selv ser verdien av samarbeidet
Posisjonere relevante næringsaktører i kommunen for kommende investeringer innen forsvar og beredskap
Koble eksisterende næringsliv mot pågående akkvisisjonsarbeid og mulige nyetableringer
Gjennomføre en forstudie for å kartlegge eksisterende samarbeid og klynger i regionen som næringslivet kan kobles på
Gjennomføre en utredning av hvordan de store bergrommene i “Vestgruva” kan utnyttes til industrielle og kommersielle formål, inkludert vurderingen av beredskap, sikkerhet og relevant infrastruktur.
Beslutte fremgangsmåte og initiere et langsiktig arbeid hvor målet er lavere arbeidsgiveravgift for hele Steinkjer kommune i fremtiden
Satsingsområde: Bio- og sirkulærøkonomi
Bidra til endelig investeringsbeslutning for Malm Biogass AS, og aktivt videreutvikle initiativ som styrker den industrielle symbiosen i Malm Industripark
Bistå slik at endelig investeringsbeslutning fattes.
Jobbe for at restfraksjoner fra biogassproduksjonen tas i bruk som innsatsfaktorer og råstoff i nye industrielle verdikjeder
Gjennomføre en råstoffkartlegging av husdyrgjødsel i samarbeid med landbruket i Steinkjer
Gjennomføre en frivillig kartlegging som landbruket selv kan bruke som kunnskapsgrunnlag i nye satsinger
Dra nytte av erfaringene fra Beitstadfjord SISU, i samarbeid med industri og hvordan landbruket kan organisere seg for økt verdiskaping
Gjennomføre Blå/grønt bedriftsnettverk, for økt verdiskapning og reduksjon av klimautslipp
Prioritere delprosjektmål: Fremtidig bruk og kartlegging av marked for biogass som drivstoff for lokale og regionale transportører
Aktiv deltakelse i Grønt Industriløft Trøndelag og andre relevante nettverk
Deltakelse i nettverk/ faglig oppdatering / utvikling
Samhandling og kompetansedeling med andre sirkulære prosjekter
Utnytte samarbeidet for økt synlighet nasjonalt
Omsette funnene i forstudie om landbruket i Steinkjer fra 2025, til konkrete initiativ som styrker rekruttering, utvikling og verdiskapning i landbruket
Dele kunnskap, hente innspill og initiere nye utviklingsprosjekter basert på funnene i forstudie
Utrede og arbeide for å realisere muligheter for fremtidige inntekter til Steinkjer kommune knyttet til landbasert aktivitet og verdiskaping i havbruksnæringen
Satsingsområde: Teknologi og grønn energi
Starte opp og etablere prosjektet "Verran Energisamfunn og ressurssymbiose" som skal sikre energitilgang for industriutviklingen vest i Steinkjer kommune
Utrede og drive frem nye bærekraftige energikilder, sikre energisamarbeid og smart bruk av effekten som finnes lokalt
I 2026 skal vi teste og avklare grunnlaget for økt samarbeid mellom lokale aktører innen nettutbygging, med sikte på bedre posisjonering i større nettutbyggingsprosjekter
Mobilisere aktørene, søke forprosjekt, og gjennom det legge grunnlaget for et 3 årig samarbeid mellom aktørene i et bedriftsnettverk
Bidra til økt regionalt samarbeid mellom industriparkene, med mål om samarbeid innen felles energiutfordringer
Videre kobling av industriparkene Kråkøya Eiendom AS, Skogmo Industripark, Verdal Industripark og Malm Industripark. Hvordan skal vi strategisk knytte oss sammen for å få gjennomslag?
Jobbe videre med funn og anbefalinger i prosjektet “Scenario for industriutvikling nord i Trøndelag”
Videreutvikling av InnoCamp og legge til rette for fremtidige bedrifter med internasjonalt vekstpotensiale
Prosjektdeltakelse i prosjektet InnoCamp 2.0.
Utnytte T:Lab sin posisjon innen vekstbedrifter, kapitalmiljø og Agritech for nye bedriftsetableringer i Steinkjer og regionen.
Satsingsområde: Handel og opplevelser
I 2026 skal vi arbeide målrettet for å legge til rette for en investeringsbeslutning om nytt hotell, med sikte på økt overnattings- og hotellkapasitet
Bidra aktivt for å sikre investeringsbeslutning hos ett eller flere hotellprosjekt i 2026
Utvikle en modell for hvordan kommunaleide møte- og konferanselokaler kan benyttes av nye og eksisterende hotellaktører
Videreutvikle samarbeidet med gårdeierforeningen i Steinkjer, for å tilrettelegge for god tilgang til lokaler for nye etablerere
Videreutvikle samarbeidet med gårdeierforeningen, forstudie videreutvikling (flere gårdeiere inn)
Redusere tomme lokaler gjennom pop-up / midlertidig bruk
Prioritere virksomheter som bidrar til levende gateplan
Gjennomføre "sentrumsprosjektet" med mål om fremtidig fasadeoppgraderinger
I samarbeid med Steinkjer Næringsforening og gårdeierforeningen, kartlegge mulig finansieringsmuligheter og søke ut midler til fasadeoppgraderinger, i tillegg til midler fra Steinkjer kommune og gårdeiere
Bidra til å løfte kultur- og opplevelsesnæringa gjennom lokalt og regionalt samarbeid
Etablere og gjennomføre forprosjekt med aktører fra opplevelsesnæringa i Steinkjer, hvor målet er økt samarbeid
Implementere ny reiselivsstrategi i nytt anbud for regionalt destinasjonsselskap
Legge til rette og initiere for etablering av nye bedriftsnettverk som støtter opplevelsesnæringa – få flere til å bli “en natt til”
Bidra til at Steinkjer blir en enda mer attraktiv og større handelsby
Sikre samarbeid og knytte handelsaktører i sentrum med THON kjøpesenter
Utrede mulige konsepter og koble nye ideer med gårdeiere og andre relevante aktører
Økt samarbeid mellom aktørene skal sikre Steinkjer sin posisjon som festival- og arrangementskommune
Videreutvikle bransjerådet for arrangement som ble etablert i 2025, og bruke samme metodikk for andre bransjer
Gjennom bransjerådet sikre økt samarbeid mellom aktørene
I samarbeid med kultur- og næringsaktører i kommunen identifisere, koble og løfte frem relevante begivenheter i Steinkjer som en del av den regionale og nasjonale tusenårssatsingen frem mot 2030
Har du, eller kjenner du til, initiativer eller prosjekter som kan bidra til målene i handlingsplanen? Vi er alltid på jakt etter gode samarbeid og løsninger som kan styrke næringsutviklingen i Steinkjer.
Ta gjerne kontakt med oss – sammen får vi brikkene på plass!
Lurer du på noe? Ta kontakt!
