Gjennomgående mål og tiltak
Forklaring på fargekoder:
Grønn (i rute)
Gul (avventende)
Rød (risiko for manglende gjennomføring).
Legge til rette for en fremtidsrettet utvikling av havnanlegget og området rundt Sørsikaia
Bistå relevante aktører ved behov, i forbindelse med pågående reguleringsplaner for Sørsileiret og Sørsikaia
Jobbe for at ulike interesser kan finne felles løsninger som alle kan leve med
Realisering av KPA - bistå private grunneiere ved behov for å skape aktivitet og nye arbeidsplasser fra økt industri- og næringsareal
Bidra til framdrift mot vedtak av reguleringsplan for Malm Industripark og understøtte investeringsbeslutninger fra SalMar Settefisk AS og Måsøval.
Bistå eksisterende og nye næringsaktører i industriparken
Bistå SalMar Settefisk AS og Måsøval AS ved behov, med mål om å sikre investeringsbeslutninger for økt settefiskproduksjon
Bidra til å utrede, avklare og forberede utbyggings- og eiermodell for nytt industriareal i MIP
Starte opp og drifte satsingen "Fremtidens arbeidskraft" som skal synliggjøre mulighetene i Steinkjer og kobler mennesker med privat næringsliv som trenger deres kompetanse
Synlighet og attraktivitet: Gjøre det enklere for tilflyttere, eksisterende innbyggere og næringslivet å se hvilke muligheter som faktisk finnes i Steinkjer
Velkommen Innherred: Sikre at Steinkjer høster av den regionale omdømmesatsingen som er igangsatt, samt være et effektivt mottaksapparat for personer som vurderer å flytte til Steinkjer
Sikre etterlevelse av lagt kommunikasjonsstrategi hvor det er “storlaget” som skal løfte fram Steinkjer som en attraktiv kommune å bo og drive næring i.
Samarbeid og samkjøring med andre initiativ som og støtter opp om målet
Kommuneplan arealdel sentrum
Bistå næringslivet ved behov for innspill til planprosessen
Bidra til innspill som sikrer innsikt og ønsker fra potensielle “heimflyttere” i prosessen
Kontinuerlig fokus på akkvisisjon av nye bedrifter innen hvert enkelt satsingsområde
Bio- og sirkulær: Utnytte fortrinnene vi har som kommune for nyetableringen med en sirkulær forretningsmodell
Teknologi og grønn energi: Legge til rette for og støtte bedrifter som utvikler ny teknologi for energiproduksjon
Handel og opplevelser: Jobbe for å tiltrekke nye bedrifter som kan fylle ledige kontorlokaler
Vekst i Vest - gjennomføring av siste prosjektår
Samkjøre prosjektleveranse om attraktivitet og kompetanse med overordnet satsing “Fremtidens arbeidskraft”
Løfte næringslivet i vest for å bidra til tilgang på nødvendig kompetanse og arbeidskraft
Finansiere relevante og gode tiltak fra bolystgrupper og frivillighetssentral
Samhandling med Steinkjer kommune, i kommune 3.0.
Nye klyngesamarbeid - utfordre relevant næringsliv til økt samarbeid og verdiskaping gjennom bedriftsnettverk eller klynger
Initiere flere mulige nettverk av bedrifter som kan øke sin verdiskaping gjennom samarbeid
Bistå bedriftene med fremtidig organisering og finansiering hvis aktørene selv ser verdien av samarbeidet
Bidra til å posisjonere relevante næringsaktører i kommunen for kommende investeringen innen forsvar og beredskap
Koble eksisterende næringsliv mot pågående akkvisisjonsarbeid og mulige nyetableringer
Gjennomføre en forstudie for å kartlegge eksisterende samarbeid og klynger i regionen som næringslivet kan kobles på
Gjennomføre en utredning av hvordan de store bergrommene i “Vestgruva” kan utnyttes til industrielle og kommersielle formål, inkludert vurderingen av beredskap, sikkerthet og relevant infrastruktur.
Bio- og sirkulærøkonomi
Bidra til endelig investeringsbeslutning for Malm Biogass AS, og aktivt videreutvikle initiativ som styrker den industrielle symbiosen i Malm Industripark
Bistå slik at endelig investeringsbeslutning fattes.
Jobbe for at restfraksjoner fra biogassproduksjonen tas i bruk som innsatsfaktorer og råstoff i nye industrielle verdikjeder
Gjennomføre en råstoffkartlegging av husdyrgjødsel i samarbeid med landbruket i Steinkjer
Gjennomføre en frivillig kartlegging som landbruket selv kan bruke som kunnskapsgrunnlag i nye satsinger
Dra nytte av erfaringene fra Beitstadfjord SISU, i samarbeid med industri og hvordan landbruket kan organisere seg for økt verdiskaping
Blå/grønt bedriftsnettverk for økt verdiskaping og reduksjon av klimautslipp
Prioritere delprosjektmål: Fremtidig bruk og kartlegging av marked for biogass som drivstoff for lokale og regionale transportører
Aktiv deltakelse i Grønt Industriløft Trøndelag og andre relevante nettverk
Deltakelse i nettverk/ faglig oppdatering / utvikling
Samhandling og kompetansedeling med andre sirkulære prosjekter
Utnytte samarbeidet for økt synlighet nasjonalt
Støtte rekruttering og utvikling i landbruket - konkretisere nye muligheter på grunnlag av forstudie i 2025
Dele kunnskap, hente innspill og initiere nye utviklingsprosjekter basert på funnene i forstudie
Utrede muligheten og jobbe for å sikre fremtidige inntekter til Steinkjer kommune, for aktivitet og verdiskaping fra land innen havbruksnæringa
Teknologi og grønn energi
Starte opp og etablere prosjektet "Verran Energisamfunn og ressurssymbiose" som skal sikre energitilgang for industriutviklingen vest i Steinkjer kommune
Utrede og drive frem nye bærekraftige energikilder, sikre energisamarbeid og smart bruk av effekten som finnes lokalt
Etablere og sikre finansiering for et bedriftsnettverk innen energibransjen, slik at lokale aktører står bedre posisjonert til å konkurrere om større oppdrag fra Tensio
Bidra til økt regionalt samarbeid mellom industriparkene, med mål om samarbeid innen felles energiutfordringer
Videre kobling av industriparkene Kråkøya Eiendom AS, Skogmo Industripark, Verdal Industripark og Malm Industripark. Hvordan skal vi strategisk knytte oss sammen for å få gjennomslag?
Jobbe videre med funn og anbefalinger i prosjektet “Scenario for industriutvikling nord i Trøndelag”
Videreutvikling av InnoCamp og legge til rette for fremtidige bedrifter med internasjonalt vekstpotensiale
Prosjektdeltakelse i prosjektet InnoCamp 2.0.
Utnytte T:Lab sin posisjon innen vekstbedrifter, kapitalmiljø og Agritech for nye bedriftsetableringer i Steinkjer og regionen.
Handel og opplevelser
Bidra til økt overnatting- og hotellkapasitet i 2027/28
Bidra aktivt for å sikre investeringsbeslutning hos ett eller flere hotellprosjekt i 2026
Utvikle en modell for hvordan kommunaleide møte- og konferanselokaler kan benyttes av nye og eksisterende hotellaktører
Videreutvikle samarbeidet med gårdeierforeningen i Steinkjer, for å tilrettelegge for god tilgang til lokaler for nye etablerere
Videreutvikle samarbeidet med gårdeierforeningen, forstudie videreutvikling (flere gårdeiere inn)
Redusere tomme lokaler gjennom pop-up / midlertidig bruk
Prioritere virksomheter som bidrar til levende gateplan
Gjennomføre "sentrumsprosjektet" med mål om fremtidig fasadeoppgraderinger
I samarbeid med Steinkjer Næringsforening og gårdeierforeningen, kartlegge mulig finansieringsmuligheter og søke ut midler til fasadeoppgraderinger, i tillegg til midler fra Steinkjer kommune og gårdeiere
Bidra til å løfte kultur- og opplevelsesnæringa gjennom lokalt og regionalt samarbeid
Etablere og gjennomføre forprosjekt med aktører fra opplevelsesnæringa i Steinkjer, hvor målet er økt samarbeid
Implementere ny reiselivsstrategi i nytt anbud for regionalt destinasjonsselskap
Legge til rette og initiere for etablering av nye bedriftsnettverk som støtter opplevelsesnæringa – få flere til å bli “en natt til”
Bidra til at Steinkjer blir en enda mer attraktiv og større handelsby
Sikre samarbeid og knytte handelsaktører i sentrum med THON kjøpesenter
Utrede mulige konsepter og koble nye ideer med gårdeiere og andre relevante aktører
Steinkjer skal fortsette å være en attraktiv festival- og arrangementskommune
Videreutvikle bransjerådet for arrangement som ble etablert i 2025, og bruke samme metodikk for andre bransjer
Gjennom bransjerådet sikre økt samarbeid mellom aktørene