Handlingsplan 2025

Gjennomgående mål og tiltak

Forklaring på fargekoder:
Grønn (i rute)
Gul (avventende)
Rød (risiko for manglende gjennomføring).

Legge til rette for en fremtidsrettet utvikling av området rundt Sørsikaia i 2026

Bistå Trondheim Havn for å sikre en forankret mulighetsstudie hvor relevante næringsaktører er involvert

Bistå aktører ved behov i relevante planprosesser

*Status:

Kommentar Q1:

Trondheim Havn har i stor grad gjennomført sin mulighetsstudie hvor alle relevante aktører har blitt invitert inn. Søknad om støtte fra kommunalt næringsfond til politisk behandling etter positiv innstilling fra Steinkjer Utvikling.

Realisering av KPA - bistå og utfordre private grunneiere til å øke totalt næringsareal i kommunen

Bistå og samarbeide med private grunneiere ved behov, for å kunne realisere nytt næringsareal

Kommunikasjon: Løfte frem mulighetene i de nye arealene for å kunne legge til rette for akkvisisjon av nye aktører

*Status:

Kommentar Q1:

KPA på offentlig ettersyn (høringsperiode) frem til 7. april.

Sikre en vedtatt reguleringsplan for Malm Industripark

Bistå eksisterende og potensielle aktører i MIP for å realisere potensial i nytt næringsareal

Aktiv deltakelse i planprosessen

*Status:

Kommentar Q1:

Planforslaget ligger klart, men vil først komme til politisk behandling etter høringsperioden for KPA (7.april). Det er i Q1 gjennomført møte med Landbruksdirektøren hos Statsforvalteren i Trøndelag for å informere om både KPA og reguleringsplan for Malm Industripark.

Beslutte hvordan vi strategisk kan jobbe for å tiltrekke oss økt arbeidskraft og nye innbyggere i regionen

Gjennomføre en forstudie som analyserer hvordan andre kommuner jobber strategisk med spørsmålet

Sikre et beslutningsgrunnlag til styringsgruppen med anbefalte alternativer for Steinkjer kommune

*Status:

Kommentar Q1:

Forstudie igangsatt med Bjørkås Kveli AS og PKOM AS. Konklusjon fra forstudien med anbefaling om mulig operasjonalisering forventes levert til styringsgruppen Q2/Q3.

Kommuneplan arealdel sentrum

Bistå næringslivet ved behov for innspill til planprosessen

Bistå politisk ledelse ved behov gjennom prosessen

Initiere innspill som sikrer innsikt og ønsker fra potensielle “heimflyttere” i høringsprosessen

*Status:

Kommentar Q1:

Ikke startet opp – forventes oppstart etter KPA (Q3/Q4 2025)

Kontinuerlig fokus på akkvisisjon av nye bedrifter innen hvert enkelt satsingsområde

Bio- og sirkulær: Utnytte fortrinnene vi har som kommune for nyetableringer med en sirkulær forretningsmodell

Teknologi og grønn energi: Legge til rette for og støtte bedrifter som utvikler ny teknologi for energiproduksjon

Handel og opplevelser: Jobbe for å tiltrekke nye bedrifter som kan fylle ledige kontorlokaler

*Status:

Kommentar Q1:

Kontinuerlig

Videreutvikling av Vekst i Vest gjennom en mulig organisering av næringslivet

Avklare sammen med næringslivet i Malm og Follafoss en mulig organisering av næringslivet

Kommunikasjon: Løfte frem næringslivet og attraktivitet vest i kommunen

Sikre et godt samarbeid med frivilligheten

Iverksette aktiviteter basert på kunnskapsgrunnlaget i 2024

*Status:

Kommentar Q1:

Stor aktivitet i prosjektet i Q1 hvor blant annet “Verran Næringspark AS” har blitt stiftet av 30 selskaper. Med dette har deler av næringslivet i Follafoss, Malm og Beitstad organisert seg. I tillegg vil det komme en sak til politisk behandling i Q2 på hvordan prosjektet kan flytte flere av prosjektoppgavene til frivilligheten og næringslivet, for å ta ned behov for innleie av prosjektressurs i Steinkjer Utvikling.

Kommunikasjon: Løfte frem næringslivet, aktivitet i prosjektet og Steinkjer som en næringsvennlig kommune

Løfte frem milepæler og aktivitet i prosjektet for å sikre transparens og involvering

Løfte frem næringslivet og bistå for å øke synlighet og attraktivitet i kampen om nødvendig arbeidskraft

Gjennomføring av lagt kommunikasjonsstrategi hvor det er “storlaget” som sammen sikrer næringsutvikling i kommunen

*Status:

Kommentar Q1: 

Kontinuerlig jobbing mot forankret kommunikasjonsstrategi

Bio- og sirkulærøkonomi

Investeringsbeslutning Malm Biogass AS

Kartlegging økt råstoff – fjørfegjødsel

Deltakelse i styringsgruppe

Konkretisering og operasjonalisere avtaleverket – partnerskap

*Status:

Kommentar Q1:

Investeringsbeslutning forventes løpet av Q2.

Gjennomføre en råstoffkartlegging for landbruket i Steinkjer - husdyrgjødsel

Prosjektbeskrivelse – samarbeid med landbrukskontoret

Finansiering – søknad Statsforvalteren

Kartlegging og informasjon (kretsvis)

Oppsummering og sluttrapport

*Status:

Kommentar Q1:

Forberedelsene er i gang, og prosjektet er forankret med Åsa Okkenhaug i Steinkjer Kommune. Målet er gjennomføring av kartlegging i Q3/Q4, men det er fortsatt mange avklaringer som må på plass rundt ressurs og finansiering.

Erstatte trefiber med halm som bedding (strø), gjennom FoU og utvikling av mulig forretningsmodell

Prosjektbeskrivelse med aktører

Søknad regionalt forskningsfond

Prosjektledelse og prosjektgjennomføring

*Status:

Kommentar Q1: 

Stor aktivitet i prosjektet som er et samarbeid mellom Malm Biogass, Beitstadfjord SISU og Steinkjer Utviking. Mulighetsstudie igangsatt med mål: Definere et større forprosjekt (utviklingsprosjekt) for utvikling av en fullstendig verdikjede for produksjon av halmbasert bedding (Strø) for primært fjørfeproduksjon

Blå/grønt bedriftsnettverk for økt verdiskapning og reduksjon av klimautslipp

Prosjektledelse og gjennomføring

*Status:

Kommentar Q1:

Innovasjon Norge har innvilget prosjektet kr. 1 000 000 i prosjektstøtte for 2025 med mulighet for samme beløp i 2026 og 2027. Dette er et resultat av forstudien som ble kjørt i 2024 hvor 7 bedrifter i Malm Industripark har gått sammen om et blå/grønt bedriftsnettverk. Neste steg er organisering av prosjektet hvor Malm Biogass AS er prosjekteier

Videreutvikle industrielle symbioser i samarbeid med FoU og industrielle aktører

Utnyttelse av produksjonsvann for å utnytte restråstoffet og økt verdiskaping, samarbeid

*Status:

Kommentar Q1:

Pågår i flere prosjekter og i kontinuerlig akkvisisjonsarbeid.

Aktiv deltakelse i Grønt Industriløft Trøndelag

Deltakelse i nettverk/faglig oppdatering/utvikling

Samhandling og kompetansedeling med andre sirkulære prosjekter

Utnytte samarbeidet for økt synlighet nasjonalt

*Status:

Kommentar Q1:

Pågår. Malm Industripark brukes aktivt av fylkeskommunen som et eksempel på sirkulærøkonomi i praksis.

Støtte rekruttering og utvikling i landbruket

Koble gårdbrukere til eksisterende kompetansemiljø

*Status:

Kommentar Q1: 

Pågår i hovedsak gjennom aktiviteten vi har inn mot Malm Biogass og BSISU. Vi veileder også enkelte gårdbrukere innen mulig lokal og småskala energiproduksjon.

Teknologi og grønn energi

Legge til rette for ny energiproduksjon

*Status:

Kommentar Q1:

Basic Energy AS har gjennomført en ny emisjon for videre vekst, hvor neste steg er å teste en fullskala prototype. I tillegg er det igangsatt en mulighetsstudie med Erhat AS om en mulig forretningsmodell for et drifts- og utbyggingsselskap for lokale energikilder (vind og sol).

Kartlegge og systematisere potensiale for energiproduksjon i Steinkjer

*Status:

Kommentar Q1:

Vi ønsker å få en oversikt over tidligere prosjekter og mulig energiproduksjon som ikke har blitt realisert i Steinkjer kommune. Med tett samarbeid med Tensio har vi over tid opparbeidet en god oversikt over nettsituasjonen, men vi mangler innsikt i hva som er mulig i form av økt tilgang på elektrisk strøm i kommunen.

Utrede potensiale i termisk energi

Gjennomføre forprosjekt Gruvevann i Malm med Statkraft Varme AS

*Status:

Kommentar Q1:

Prosjektet går som planlagt med Statkraft Varme AS, og vil pågå ut Q3. Hovedfokus har vært behovskartlegging hos mulige kunder (privat og offentlige aktører) som kan ta ned sitt eget strømforbruk med å bruke termisk varme for oppvarming.

Gjennomføre pilotprosjekt "Verran energisamfunn"

Gjennomføre fase 1 av energiprosjektet og oppstart av fase 2

*Status:

Kommentar Q1:

Trøndelag Fylkeskommune har støttet prosjektet med kr. 330 000 for å muliggjøre et fremtidig hovedprosjekt med støtte fra Enova og mer aktiv deltakelse i “Grønt Industriløft” hvor prosjektet skal brukes aktivt for kunnskap- og erfaringsutveksling med andre næringsparker i Trøndelag.

Bidra til etablering av en energiklynge i Steinkjer

Ta initiativ og kartlegge interessen for etablering av Energiklynge med lokale og andre relevante energiaktører

*Status:

Kommentar Q1:

Målet er å utforske om et tettere samarbeid kan gi en merverdi for aktørene. Første møte forventes å være gjennomført løpet av Q2.

Kartlegge grunnlag for etablering av datasenter

Utarbeide kunnskapsgrunnlag og mulig konsept for mulig utnyttelse av “vest gruva” i Malm til et høysikkerhetsdatasenter

*Status:

Vi er i dialog med aktører som kan være interessert i å etablere et høysikkerhetsdatasenter. Første erfaring er at vi trenger mer kunnskap om hvilke bergrom som kan egne seg, og om det er andre formål som også kan tenkes inn. Det er også et opplagt potensial innen beredskap, så vi vurderer nå en bredere mulighetsstudie for dette delmålet.

Bidra til konseptutvikling av klimaanalyser og tiltak for SMB-bedrifter i Steinkjer

Bistå og koble bedrifter til kunnskapsmiljøer for utarbeidelse av klimaanalyser (forstudie om mulig modell)

*Status:

Kommentar Q1:

Gjennom Innovasjon Norge har vi blitt koblet på et spennende selskap fra NTNU-miljøet under etablering, som jobber med en ny og skalerbar løsning. Vi jobber nå for at de piloterer sin løsning for SME-bedrifter (små og mellomstore bedrifter) fra Steinkjer.

Utvikling av InnoCamp - videreutvikle samarbeidet mellom FoU, utdanning og næringsliv

Prosjektdeltakelse i prosjektet InnoCamp 2.0

Bidra til at AgriTech Nordic befester sin posisjon som konferanse og at Steinkjer promoteres mot gründere, investorer, og andre relevante aktører

*Status:

Kommentar Q1:

“Stiftelsen InnoCamp” er etablert for å  videreutvikle konseptet Innocamp. Stiftelsen vil forvalte prosjektet “Innocamp 2.0” som er finansiert av Sparebank 1 SMN. Her er det sikret kr. 2 000 000 i prosjektfinansiering fra SMN som styret i stiftelsen forvalter. Daglig leder i Steinkjer Utvikling sitter i styret for å blant annet sikre kobling mot temaplan næring. Lill Beate Håpnes (stipendiat ved NORD) er valgt som styreleder.

Handel og opplevelser

Legge til rette for en kartlegging av ledige kontorlokaler - akkvisisjon av fremtidige selskaper - hvordan kan vi fylle kontornæringsarealer?

Initiere samarbeid med eiendomsaktører

Gjennomføre kartlegging hvis eiendomsaktørene ønsker det

*Status:

Kommentar Q1:

Gårdeierforeningen og Steinkjer Næringsforening lanserer i Q2 en ny oversikt over ledige kontorlokaler som et tiltak for å tiltrekke seg nye leietakere og potensielle nyetableringer i kommunen.

Etablere fase 2 av "sentrumsprosjektet"

Initiere oppstart av nytt prosjekt sammen med Steinkjer Næringsforening

Veilede Steinkjer Næringsforening, kobling mot kommunalt næringsfond, ivareta innspill fra temaplan næring

*Status:

Kommentar Q1:

Prosjektet forberedes, så vil ny daglig leder i Steinkjer Næringsforum kobles på ved oppstart (april).

Attraktive grender - sikre erfaringsdeling fra etablering av ny Mercurbutikk i Henning

Gjennomføre et møte hvor arbeidet med Mercurbutikk i Henning, presenteres for andre grender / interessenter

*Status:

Kommentar Q1:

Nødvendige avklaringer hos initiativtakerne fra Henning må på plass før målet kan gjennomføres – forventes Q3/Q4

Videreutvikle opplevelsesnærings i Steinkjer gjennom samarbeid

Klynger opplevelsesnæringa – kan vi legge til rette for at flere aktører går sammen?

Legge til rette og initiere for etablering av nye bedriftsnettverk som støtter opplevelsesnæringa – få flere til å bli “en natt til”

Initiere etablering av en aktivitetskalender

*Status:

Kommentar Q1: 

Pågår gjennom flere initiativer uten at det er organisert som egne prosjekter (veiledninger, søknader til kommunalt næringsfond etc).

Økt liv og handel i sentrum - utvikling av nye konsepter

Utrede mulige konsepter – mathall, second hand butikk etc.

*Status:

Kommentar Q1:

Pågår gjennom flere initiativer uten at det er organisert som egne prosjekter (veiledninger, søknader til kommunalt næringsfond etc).

Styrke kreative næringer på Steinkjer gjennom økt tilgang på relevant kompetanse

Koble og synliggjøre Tindved mot de kreative næringene i Steinkjer

*Status:

Kommentar Q1:

I diaog med Tindved og relevante kreative aktører om hvordan et mulig samarbeid kan/bør settes opp i kommunen. Målet er å tilby støtte til kreative aktører på et nivå som andre næringer i kommunen

Steinkjer skal fortsette å være en attraktiv festival- og arrangementskommune

Være med å løfte frem arrangement og festivaler i Steinkjer

*Status:

Aktiv deltakelse i planlegging av Framtidsfredag 2025.